美团闪购，万物到家。

美团闪购是美团旗下的LBS即时零售电商，借助美团6.9亿年轻、成长性强、消费能力高的优质用户群体，利用美团700万骑手资源提供的小时达服务，覆盖全国超过2800个市区县的美团配送能力，已覆盖了酒水零食、美妆个护、宠物母婴、乳品百货、果蔬生鲜、鲜花绿植、数码图书等传统零售行业商品的即时配送服务。

市场规模，截止22年6月，闪购日均单量430万（包含医药），约为餐饮外卖的十分之一。2022年12月，美团闪购单日峰值超过了1100万单。

美团闪购供给端，一方面是接入品牌商，扩充供给，另一方面主推连锁店、闪电仓、歪马送酒。闪电仓模式本质上是前置仓，覆盖周边3~5公里用户，分为便利店前置仓和垂类前置仓，主打日百和快消品，基本不售卖生鲜。百货类 5000个SKU左右，垂类要求在200个SKU以上。歪马送酒是酒类前置仓。截至2022年底，美团闪电仓已经增长到超过2000家，覆盖全国超180个城市。

闪电仓模式，吸引供应商入驻，但是对供应商存在风险，因为只做线上售卖，不做线下售卖，且24小时营业，线上订单量完成依赖美团，不能自控流量，也不太能自控采购成本。

美团闪购配送端，闪购是外卖业务的品类拓展，是美团从送餐到送万物的延伸。对于身陷 “潮汐效应” 的骑手来说，闪购也是一个很好的补充，能让他们的 “电驴” 在午餐、晚餐两个送餐高峰之外的时段也飞驰起来。

美团战略从“Food+Platform”升级为“零售+科技”，零售市场将从“EverythingStore（万货商店）”走入“EverythingNow（万物到家）”时代。而在百货领域，由美团闪购扛起了大旗。